节能需要总动员
发布于2015-09-29 文章来源：
石油石化企业节能减排是一个庞杂的系统工程。它需要各部门的全体干部职工从树立好节能意识、优化生产运行、科学改造降耗、经济杠杆推动着手，全面实施节能，使节能工作取得实效。
节能意识是基础。是否节能关键在员工是否有节能意识，只有员工都具有了节能意识，才能在工作中处处自觉节能，并加大对设备科技改造节能的创新力度，使我们的生产高效低耗运行。
优化生产运行是重点。优化运行的重点是在生产匹配上下工夫：杜绝大马拉小车，杜绝无功运行，要“削峰填谷”做好昼夜生产调节，避开白天用电高峰。
科技改造是关键。对高耗的设备除了要更新现代化生产设备外，还要对设备进行科技改造使之降低能耗。那些认为所用设备已是自动化了就不需要科技改造的观点是错误的，任何先进的设备都有高耗的缺陷，都必须通过科技改造使之降低能耗。
经济杠杆是动力源。员工的节能积极性需要奖励机制来激发，企业要建立起完整的节能降耗奖励机制，要将个人收益与节能降耗的效果联系起来。将电、油等主要耗能指标与个人绩效挂钩，实行节奖超罚，大力提倡奖励日常节能和重奖节能科技改造、发明创造，激发员工日常节能降耗和科技改造、发明创造的积极性，使经济杠杆成为推动节能不断发展的动力源。
节能是一个系统的工程，需要全员行动，立体实施，从日常着手，对设备工艺不断加强科技攻关。这样才能使企业生产始终处于低耗高效运行中。
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